ASONAHORES sugiere ajustes turismo para asegurar crecimiento

La República Dominicana es el gran destino del Caribe pero debe hacer ajustes a su sector turismo para adecuarlo a las nuevas realidades y asegurar su sostenibilidad y competitividad dijo el nuevo presidente de la Asociación de hoteles y Turismo de la República Dominicana.

El licenciado Julio Llibre habló en el acto de juramentación como presidente de ASONAHORES, en un discurso en que se refirió en términos elogiosos a la coordinación que existe entre esa entidad y el Ministerio de Turismo, que encabeza Francisco Javier García Fernández.

Manifestó que, “este es un momento en que es necesario hacer ajustes para asegurar la sostenibilidad de este importante crecimiento cuantitativo que hemos logrado gracias en buena medida al apoyo que el Estado ha proporcionado a través de las leyes de incentivo, y a la fuerte participación de un sector privado fortalecido con la inversión extranjera”.

Llibre planteó que el turismo debe seguir creciendo cuantitativamente, pero el gran reto es la calidad, la superación de los obstáculos a la competitividad y lograr que la elite dirigente reconozca el rol protagónico que tiene el turismo como puntal del desarrollo.

El presidente de Asonahores citó como factores que afectan la competitividad, los altos costos de la energía, la escasa flexibilidad de la legislación laboral, la incompatibilidad de la política fiscal y cuasi fiscal con los objetivos del sector y los desequilibrios internos y externos que presenta la economía y que atentan contra su estabilidad.

Dijo que estos temas deben ocupar el lugar principal en la agenda del sector turismo, si deseamos que el país continúe recibiendo los flujos de capitales que en el pasado han soportado el crecimiento del turismo y de la nación.

Llibre, destacó que en los últimos años el crecimiento de la inversión turística se ha sustentado en el desarrollo de condominios vinculados a campos de golf, y se trata de una modelo con características diferentes al todo incluido y demanda canales de comercialización diferentes, que deben ser desarrollados a fin de garantizar su sostenibilidad económica y financiera.

“El modo de operación de estas facilidades exige también una atención especial al entrenamiento y capacitación de los recursos humanos. Igualmente, debemos emplearnos a fondo en mejorar los procesos de registro de los huéspedes que llegan a estas facilidades, en el sistema de información, la señalización, el transporte y la seguridad”, dijo.

Consideró que estos cambios necesarios, además “contribuirán a crear condiciones más adecuadas para incursionar con éxito en el segmento de turismo de lujo, un importante objetivo”.

Entre las acciones que se propone desarrollar en esta nueva gestión citó: mantener el ambiente de colaboración y coordinación con el Ministerio de Turismo, producir un diagnóstico e inventario del sector turístico dominicano y el posicionamiento del sector turístico como el ancla de la estrategia nacional de desarrollo.

Además, fortalecer las organizaciones regionales que operan en los distintos polos turísticos, desarrollar la relación con las asociaciones empresariales y trabajar con los clusters turísticos como espacios propicios para la integración de las aspiraciones de las comunidades de una mayor participación en los beneficios del desarrollo turístico.

También dijo que ASONAHORES trabajará con las universidades e instituciones de formación profesional para impulsar un plan de investigación sobre el sector turismo, y en la adecuación de los programas académicos a las necesidades del sector, para que nuestros recursos humanos avancen en la misma dirección que lo exige el crecimiento cuantitativo y cualitativo del sector.

Llibre señaló que dedicará especial atención a las relaciones con el Poder Legislativo, el Poder Judicial, y los gobiernos municipales. “Para avanzar, el turismo requiere de la concertación y la alineación de las voluntades agrupadas en estos tres poderes”, al igual que la “seguridad jurídica y la estabilidad en el tiempo de las reglas de juego”.

Con relación delincuencia y la corrupción que actualmente vive el país, manifestó gran preocupación por la amenaza que representa estos flagelos para el buen desempeño del turismo, por lo que trabajará con las autoridades para superar escollos en este delicado tema.

Igualmente, dijo, “es importante revisar el tratamiento que ofrecen las normas bancarias a los proyectos turísticos, a fin de que podamos contar con el soporte financiero que promueva y contribuya al desarrollo de la actividad empresarial grande, mediana y pequeña”.

“En resumen, -precisó el presidente de ASONAHORES- nuestra estrategia ha de ser la de servir de base a los cambios y adecuaciones que debemos propiciar para alcanzar el objetivo de convertirnos en el destino turístico líder por la calidad de sus servicios en toda esta región”.

Por fortuna, el privilegio de contar con un Ministerio de Turismo consciente de la globalización del sector, de su importancia y trascendencia, facilita el trabajo que nos proponemos desarrollar.

Agradeció y reconoció la gestión de Haydee Rainieri, pasada Presidenta de la Asociación.

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