Sleeping (durmiendo)

Cuando uno se dispone a enviar un mensaje y observa que, en un estado público de WhatsApp, a las diez de la mañana de un miércoles —aun siendo día festivo— aparece la referencia sleeping, la reflexión que surge no es personal ni pretende señalar a un oficial en particular. Es, más bien, una reflexión institucional […]

Qué debe esperar hoy un militar de carrera?

Lo ideal es que no espere favores. Que no aspire a atajos ni a progresar en un clima de incertidumbre marcado por relaciones personales o influencias ajenas a la institución. Un militar de carrera debe esperar reglas claras, previsibles y justas. Debe saber que su avance no dependerá de a quién conoce, sino de cómo […]

Jutlandia: cuando no gana el que dispara más, sino el que piensa mejor

La Batalla de Jutlandia (1916) no fue una victoria clara. Británicos y alemanes se proclamaron ganadores. Pero la historia, que no miente, dejó una lección dura y vigente. Alemania tenía mejores barcos, mejor artillería y mejor entrenamiento táctico. Inglaterra tenía algo más importante: una estrategia nacional clara. Los alemanes ganaron choques tácticos, hundieron más buques… […]

Tsushima: la derrota que se firma antes de combatir

Tsushima no fue una batalla. Fue una consecuencia. En 1905, la flota rusa llegó al Pacífico agotada, mal entrenada y dirigida por mandos sin visión estratégica. Había navegado medio mundo confiando en el tamaño, en la inercia y en la idea equivocada de que el poder se mide por toneladas. Japón hizo lo contrario: esperó, […]

Lección de una tragedia

En la literatura épica, desde Homero hasta Virgilio, las crisis no distinguen uniformes: ponen a prueba la capacidad de quienes tienen la responsabilidad de responder. En la Ilíada, no es la falta de hombres lo que paraliza a los ejércitos, sino la ausencia de coordinación y conducción eficaz. La lección sigue vigente. El reciente y […]

Institucionalidad y retiro

En la víspera de los cambios militares y de las puestas en retiro que establece la Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas, resulta oportuno llamar a una reflexión serena y necesaria: las interioridades de la carrera militar no son materia para la gestión de terceros ajenos a la institución, por respetables que estos sean en […]

Imperios en movimiento

“Ayuda a tus semejantes a levantar su carga, pero no a llevarla”. —Pitágoras— La historia demuestra que ningún imperio actúa por simpatía, ideología o afinidad moral. Todos —sin excepción— se mueven guiados por intereses. Cambian los lenguajes, los símbolos y los sistemas políticos, pero la lógica del poder permanece. Esa constante explica por qué el […]

Diplomacia y geografía

En la política internacional se habla mucho de principios y buenas relaciones, pero la historia demuestra que los Estados actúan, sobre todo, según sus intereses y las condiciones que impone la geografía. Esa es una de las ideas centrales de Great Power Diplomacy, del historiador y estratega estadounidense A. Wess Mitchell, un libro que recorre […]

El desafío que se avecina

Los cambios militares que suelen producirse en el mes de febrero no son, como algunos creen, movimientos administrativos ni juegos de sillas entre uniformados. Son momentos de inflexión institucional. Se trata de instantes donde se revela si las Fuerzas Armadas son un instrumento de defensa del Estado o una extensión coyuntural de intereses no ligados […]

Lajara Burgos y su historia militar

El juicio de la historia sobre Luis Homero Lajara Burgos le ha sido adverso: fue suspendido y amputado durante 71 años. No por falta de méritos ni de servicios a la nación, sino por decisiones arbitrarias que interrumpieron deliberadamente el curso natural de la verdad. Militar íntegro, figura destacada del ámbito naval y del servicio […]

1954: dos viajes, dos historias distintas

Primer viaje: Rafael L. Trujillo a España (viaje político-diplomático) El generalísimo Rafael L. Trujillo partió de la República Dominicana el 2 de junio de 1954, investido como embajador, a bordo del trasatlántico Antille, con destino al puerto de Vigo, España. Fue recibido oficialmente por el generalísimo Francisco Franco y realizó un periplo de dos meses […]

Apretar o soltar el gatillo

Este es uno de esos temas que, si no se piensa con calma profesional, termina mal explicado en los pasillos y peor ejecutado en operaciones reales. En el mar no todo es blanco o negro. Hay zonas grises y el oficio del mando consiste en saber navegar en esas aguas peligrosas sin encallar. Cuando se […]

¿Qué está pasando?

Juan Orlando Hernández no fue condenado por un tecnicismo ni por una falta menor. Fue hallado culpable por un jurado federal en Nueva York de haber convertido al propio Estado hondureño en una plataforma al servicio del narcotráfico. La acusación probó que, siendo presidente, protegió rutas de cocaína hacia Estados Unidos, utilizó, según esa condena, […]

El peligro de no querer saber

“Quien ignora la verdad es un iluso, pero quién conociéndola la llama mentira es un delincuente” —Bertolt Brecht—

El secretario de Guerra de los Estados Unidos en la República Dominicana

Al observar hoy en televisión al secretario de Guerra de los Estados Unidos, Pete Hegseth en su visita a la República Dominicana, la primera impresión que se impuso no fue personal, sino académica: la de estar frente a un analista político propio de Fox News trasladado, por las circunstancias del poder, al escenario estratégico regional. […]

La disciplina militar

El régimen disciplinario militar y policial es más exigente que cualquier otro debido a la “relación especial de sujeción” de estos servidores públicos. Ese vínculo particular surge cuando una persona decide incorporarse a la función pública. En el caso de los militares y policías, esa decisión implica más que firmar un contrato de trabajo o […]

Relaciones internas, mando y cohesión institucional

Una decisión reciente del Tribunal Constitucional invita a analizar algo que trasciende la orientación de los individuos e incide en las relaciones personales dentro de una estructura de mando vertical. El servicio militar opera bajo un principio claro: las decisiones deben ser producto de la disciplina y el deber, no de vínculos personales. Cuando se […]

Sujeción y el uniformado

Cuando se habla de sujeción, no se trata de una palabra jurídica fría ni de un concepto mecánico. Es, más bien, el compromiso profundo que asume quien decide servir dentro de una institución que vive de la disciplina y del orden. Es un pacto que uno acepta con plena conciencia: saber que, al ponerse el […]

Cavilaciones de un marino en tierra

Cuando asumí el mando de la Armada en 2009 constaté una realidad que marcó profundamente mi gestión: una oficialidad rezagada, sumida en la rutina, y donde la disciplina, el orgullo naval y el sentido de pertenencia eran difíciles de identificar. En La Armada del Milenio: Bitácora de una Misión dejé asentado que encontré un paciente […]