El Instituto Nacional de Bienestar Estudiantil (Inabie), está en la fase final de una licitación para adquirir los alimentos que consumirán los estudiantes de las escuelas públicas para el año escolar 2018/2019, por un monto superior a los ocho mil millones de pesos.
En la adquisición de pan y galletas, el Inabie invertirá RD$1, 869 millones 658 mil 338, con lo que beneficia a más de 150 empresas, pymes y mipymes en todo el territorio nacional.
En ese mismo orden, la inversión licitada en el renglón de leche pasteurizada, sobrepasa los RD$ 2, 645 millones 863 mil 161.50.
Para los UHT, la inversión supera los RD$4,034 millones 130 mil 786. En el renglón de preparado lácteo, la inversión es de 200 millones 137 mil 800 pesos.
Con esta inversión en leche, el gobierno, a través del Inabie, beneficia a empresas y cooperativas dedicada al procesamiento de leche en casi todo el país.
La información la ofreció René Jáquez Gil, director del Inabie, quien resaltó los esfuerzos que hace el gobierno para que cada estudiante del sector público pueda tener una alimentación balanceada y nutritiva.
El funcionario explicó que en la actualidad el Inabie cuenta con más de 469 empresas privadas que suplen los alimentos sólidos de la Jornada Escolar Extendida, y más de 163 suplidoras de galletas, panes, leche y jugo.
Agregó que en el PAE urbano hay unos 3,997 centros educativos, beneficiando a 1.4 millones de estudiantes, con un menú que implica leche, néctar, pan y galletas.
El funcionario recordó que en el Programa de Alimentación Escolar (PAE), en este año escolar 2017-2018 está invirtiendo unos 17 mil millones de pesos. Y la cobertura en Jornada Escolar Extendida es de un millón de raciones diarias, de almuerzo; 1.7 millones de desayuno escolar y un millón de merienda, lo que equivale a 3.9 millones de reacciones diarias, que se están sirviendo en las escuelas públicas desde el 22 de agosto, fecha en que se dio inicio al presente año escolar, en más de 6,253 centros, representando el 92.9 por ciento del universo de los estudiantes.
