Dentro de los méritos de Enrique Vidal Valera se destacan el aporte de su experiencia y consejos en la asesoría financiera, como base fundamental del éxito de muchas empresas dominicanas. Pero, como confiesa nuestro entrevistado, su mayor satisfacción es contribuir en la formación de profesionales en el área administrativa.
Vidal Valera conjuga su carisma personal con la sabiduría que ha ido alcanzando en el mundo financiero y nos habla de este interesante tema, sobre todo con el enfoque de ¿cómo sobreviven las empresas a las crisis?, entre otros temas de interés.
– Profesor, ¿cuál es el principal objetivo de las finanzas?
“Su objetivo fundamental es el de maximizar el capital de las empresas. Sobre esa base se administran todos los recursos, tanto financieros, como las maquinarias y equipos; aparte de la inversión de dinero y propiciar su productividad al retornar a la empresa”.
– Frecuentemente, los empresarios prescinden de un empleado cuando llega a cierta edad, dándole paso a otros más jóvenes ¿Cuál es su opinión al respecto?
“Parte del ciclo natural de la vida es sustituir lo nuevo por lo viejo. Pero, existe un punto clave para el empresario: cuando un ejecutivo se vuelve muy capacitado y adquiere más experiencia, igualmente resulta más caro.
“Muchas veces se contrata una persona con un nivel de capacidad entre el 60 % y 70 % de conocimiento adquirido y se le paga menos que a un ejecutivo.
“Debemos estar claros, en nuestro país toda persona que tenga más de 40 años, difícilmente, se puede ubicar en el mercado laboral. Sin embargo, tenemos la opción de transmitir todas nuestras experiencias a través de la consultoría. Así entrenamos y enseñamos a esos jóvenes los sistemas, métodos y procedimientos a utilizar en una empresa”.
-¿Háblenos, por favor de la clave de la competitividad?
“La clave radica en diversos factores: el principal es el conocimiento, la incorporación y desarrollo de tecnologías. Además de incentivar el estudio técnico. Es que quienes hacen el trabajo son ellos”.
-¿Cuándo se conoce que un especialista es bueno en su función financiera?
“Cuando hay crisis es cuando se conoce de verdad el buen administrador financiero. En esta labor es donde uno se da cuenta de la prosperidad, porque se traduce en beneficios, ganancias y utilidades para la empresa”.
Según el criterio de este experto, comenzar una empresa nueva es fácil, pues no está contaminada con prácticas milenarias. “Es que en ocasiones las mismas personas que te contratan se resisten al cambio y eso hace imposible el trabajo”, apunta y añade:
“Lo primero que debemos hacer es un análisis acerca del objetivo de la empresa. Se analiza el mercado: quiénes son sus competidores más cercanos, ventajas competitivas a ofrecer con sus productos; monto de inversión y presupuesto en equipo y personal. También debe tenerse el plan para el primer año de operación del negocio”.
No es posible conversar con alguien que ha dedicado su vida a la labor financiera y de hecho sigue aportando con admirable dedicación, sin que se quiera conocer hasta el más mínimo detalle.
Sobre la bolsa de valores, por ejemplo, Vidal Valera considera que en República Dominicana pocas personas conocen que se están haciendo transacciones las cuales permiten financiar a bajos costos las empresas asimismo, colocar y obtener recursos a tasas más competitivas que la ofrecida por la banca comercial.
-¿Cómo ve el futuro empresarial en República Dominicana?
“Existen muchos retos, el más grande es la competencia de países que cuentan con tecnología y una producción industrializada, comparadas con industrias que aún son ensambladoras o procesadoras. Para el desarrollo completo debemos de empezar a crearnos nuestra propia tecnología”.
-En su labor de consultor financiero, ¿cuáles consejos le daría al empresariado dominicano?
“Lo principal es un cambio de mentalidad. Existe un patrón de seguimiento que limita mucho. Por ejemplo, muchas de las áreas que la mayoría de las empresas no toman en cuenta es la de los recursos humanos, pues ésta es la base del desarrollo de una empresa.
“Unido a ello están las necesidades de capacitación específicas, los incentivos y, por otro lado, aprender a tecnificarse. Existe una tendencia al proceso manual, solo por la resistencia al cambio”.
-¿Y las empresas públicas que deben hacer para avanzar?
“El Ministerio de la Administración Pública está organizando todas las empresas del Estado para lograr que lleguen a un estandar de calidad; pero, aún así los funcionarios contratan en los puestos a sus familiares o personas no calificadas”.
– ¿Cuál negocio considera rentable?
“Hay muchos negocios rentables, pero todo depende de la idea. La diferencia del éxito radica en cómo se presenta y la manera en que se maneja el negocio”.
Finalmente, Enrique Vidal Valera aconseja a los profesionales: “por más conocimiento que usted tenga, nunca lo esgrima como una espada. Lo mejor es enarbolar la humildad”.
Y lo dice quien contribuye, además, desde las aulas, impartiendo maestrías y diplomados, a formar profesionales que enriquecen a tantos jóvenes empresarios en el país, que ojalá sigan sus pasos…
Nota al lector: Los interesados en consultar al especialista Enrique Vidal Valera, pueden llamar al teléfono 829-637-5050, o escribir al correo evidalv@ramdatos.com.
