El titular del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), Nelson Toca Simó, anunció la puesta en marcha del “Servicio de Asesoría Empresarial a Grupos Asociativos”, un programa piloto que ofrece asistencia gratuita y personalizada a pequeños empresarios que deseen aprovechar las ventajas de la asociatividad empresarial.
Conforme explica una nota de prensa, las asesorías y los acompañamiento estarán disponibles para los clientes de los centros mipymes ubicados en la Universidad Pedro Enríquez Ureña (UNPHU), en el Centro Universitario Regional Hato Mayor-UASD, en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) de Santiago, y en la Universidad ISA, en Puerto Plata.
Toca Simó explicó que las consultorías se enfocarán en promover beneficios tangibles para las mipymes, entre estos, compras conjuntas que permiten disminuir los costos de producción, el acceso a nuevos mercados, fortalecimiento de la institucionalidad de las empresas, mejora de la competitividad, y otros, reseñó una nota de prensa de la Dirección de Comunicaciones del MICM.
En el lanzamiento también participaron los embajadores de China (Taiwán) y de la Unión Europea, Valentino Tang y Gianluca Grippa; así como el viceministro de Producción y Desarrollo Comunitario del Ministerio Administrativo de la Presidencia, Juan Pumarol; e Ignacio Méndez, Viceministro de Fomento a las Mipymes.
El ministro dijo que en el país hay mucho desconocimiento en relación a la asociatividad y el cooperativismo, razón por la cual el MICM ha decidido realizar esta iniciativa para simplificar los trámites burocráticos de la formalización de los grupos asociativos.
Expresó que con el apoyo de la Unión Europea y Taiwán se desarrollaron tres guías que explican qué son y cuáles son los pasos para registrar una asociación, consorcio, gremio o clúster; ventajas de crear una cooperativa y, por último, detalles sobre otras estructuras organizativas.
Manifestó que los asesores empresariales trabajarán con herramientas que les permitirán garantizar los mejores resultados y enumeró alguna de ellas, tales como diagnósticos asociativos, estudios de viabilidad económica financiera, medición de la madurez de un consorcio, y monitoreo y medición del impacto de la asociatividad.
Al final de su intervención, Toca Simó puso como ejemplo el caso de la Asociación de Productores de Chinola de Hato Mayor, sobre el cual dijo que como resultado de las asesorías especializadas, avanzan en las negociaciones con empresas procesadoras de chinola y tiendas comerciales.
