La hotelería en México y en otros países como España ha vivido en el último lustro una suerte de revolución con la fuerte entrada en el sector de financieros para hacerse con la propiedad de los establecimientos, ante las elevadas deudas de las cadenas y su necesidad de capital para poder expandirse, centrando su actividad en la operación antes que en la gestión patrimonial, según explica esta sección Fin de semana de análisis en REPORTUR.
El negocio del alojamiento reglado del país adopta hoy un perfil más estadounidense, que deja en manos de financieros la propiedad del inmobiliario y que permite a las cadenas centrarse en la mera gestión operativa del hotel, auspiciando que con este conocimiento puedan expandirse sin grandes inversiones propias gracias a ir de la mano de socios. Cadenas como Meliá, Barceló y NH lograron con estas desinversiones recabar 1.000 millones de euros en los últimos dos años.
Conforme lo indica el digital referido, las elevadas deudas que se acumularon en los años del boom, esta tendencia se ha visto acentuada por la creación de vehículos para facilitar la llegada de financieros a la propiedad hotelera, como las conocidas fibras en México o socimis en España, que pueden además cotizar en Bolsa.
Según José Manuel Cardona, socio de Garrigues, estos vehículos son una fórmula de financiación, facilitan la expansión y la internacionalización, dan solución al problema de la sucesión en las empresas familiares y allanan la integración entre grupos de mayor tamaño y cadenas más pequeñas.
Al 2014, había 18,711 hoteles y 692,351 cuartos en México, de acuerdo con cifras de la Secretaría de Turismo. Fibra Hotel y Fibra Inn tienen menos de 1% del total de hoteles en México y apenas 1% cada uno del total de habitaciones del país.El primer paso ya lo dieron (los fibras hoteleras), cerraron adquisiciones. El segundo paso, ahora, es implementar estrategias operativas con el fin de mejorar los rendimientos de estas propiedades, explicó Marco Medina, analista de Ve por Más.
